1、技术科负责ISO9001认证工作环境中人和物的因素的识别和管理。
2、制造/计划科可于每月听取员工对企业内部环境的意见与建议，汇总后提出改善计划，报总经理批准后实施。
3、技术科提出作业环境的通风除尘、消防、温湿度条件，公司负责配置实施。
4、制造/计划科对车间实行ISO9001认证定置、定位管理，考虑人体工效学的要求，积极推进“5S”管理活动，努力提高工作效率。
5、人事/行政科负责确保员工生产符合劳动法规的要求。
上一篇：ISO9001认证采购文件的控制
下一篇：ISO9001认证供方的选择和评价