1、采购科通过“供方调查表”收集供方的质量情况及ISO9001认证管理体系等证明材料。根据收集或调查的情况初步评定，提出候选供方名单。
2、采购科负责组织质量检验科对供方进行评价。必要时可实地进行调查和评价。
3、按ISO9001认证供方评价表的要求进行，并形成记录。
4、采购科负责汇总评价结果，并根据“择优选点”原则对符合要求的供方作为合格供方。并将“合格供方名单”和汇总结果交总经理批准发布。
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ISO9001认证供方的选择和评价
时间:2013-03-29 09:16来源: 作者:admin 点击:
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组织在运行ISO9001认证质量体系时，应对供方进行必要的选择和评价，以保障源头的稳定性，其内容主要如下：
1、采购科通过“供方调查表”收集供方的质量情况及ISO9001认证管理体系等证明材料。根据收集或调查的情况初步评定，提出候选供方名单。
2、采购科负责组织质量检验科对供方进行评价。必要时可实地进行调查和评价。
3、按ISO9001认证供方评价表的要求进行，并形成记录。
4、采购科负责汇总评价结果，并根据“择优选点”原则对符合要求的供方作为合格供方。并将“合格供方名单”和汇总结果交总经理批准发布。
1、采购科通过“供方调查表”收集供方的质量情况及ISO9001认证管理体系等证明材料。根据收集或调查的情况初步评定，提出候选供方名单。
2、采购科负责组织质量检验科对供方进行评价。必要时可实地进行调查和评价。
3、按ISO9001认证供方评价表的要求进行，并形成记录。
4、采购科负责汇总评价结果，并根据“择优选点”原则对符合要求的供方作为合格供方。并将“合格供方名单”和汇总结果交总经理批准发布。
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