组织应严格控制ISO9000认证不合格品,并制定相应程序,并按照下面的流程进行:
1、质监科下属质管科负责原料与产品的检验和不合格品的判定;车间中控室,负责中间产品不合格的判定;
2、质管科负责不合格品的评价和评审组织工作;
3、总公司生产技术科负责不合格品从工艺适用性方面作出评审。
4、生产车间负责ISO9000认证不合格成品及半成品的返工,对不合格原辅料使用造成的影响作出ISO9000认证不符合的评审,及采用不合格原辅料时相应预防措施的实施。
5、仓库负责落实不合格原辅料评审结果。