1、销售部根据客户交货要求,开具ISO9000认证“发货通知单”交仓库。
2、仓库主任根据发货通知单,组织搬运人员搬运装车,并办理发货手续,调整帐卡。
3、搬运人员装运前,仓库主任应检查运输工具是否完好。
4、在发货时必须由仓库主任负责监装,保证发货通知单和实物一致,并监督装车过程中的防护。
5、在发货过程中发现库存产品包装有损坏时,仓库主任负责和品质部及时联系处理。
6、在ISO9000认证成品交付时,要注意按产品规格、轻重有序排列,并注意必须保证产品送交目的地时,质量不受影响。
上一篇:ISO9000认证审核跟踪
下一篇:ISO9000认证合格供方管理