1、生产部根据供销部提供的ISO9001认证订单和合同及库存产品数量，编制《生产计划》（附录A），确定生产所需的人员、设备、材料、文件及生产环境。
2、生产车间依据《生产计划》组织实施生产，合理控制生产进度，必要时召开生产调度会议协商解决。
3、如ISO9001认证生产计划发生变更时，生产部应及时将变更计划通知给相关部门。
4、塑料制品的开发由质技部按《技术管理规定进行》。
5、试制由生产部完成，送样经顾客确认后，对于顾客所提出塑料制品改进，经确认后，有生产部进行改进。
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