一、认真执行对过程的控制方法
1、对过程能力进行调查。
2、对不稳定的过程查找原因。
3、对稳定的过程用数理统计万法实施预先控制。
4、当过程出现潜在的风险时，实施反应计划。
5、用控制计划对过程进行控制管理。
6、针对当前过程的变化状态，不断调整对过程的控制方法。
二、把产品缺陷消灭在过程控制中
1、对过程的潜在故障模式采用ISO9001认证系统工具进行分析。
2、采取相应的措施降低过程的风险。
3、对ISO9001认证过程进行评价，保证过程质量的提高。
4、对过程的质量缺陷进行分类。
5、在产品生产过程中，消除全部的过程缺陷，充分保证过程在受控状态下进行。
6、按计划对过程进行ISO9001认证审核，持续保证过程加工合格产品的能力。
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