组织应根据ISO9000认证相关标准，对采购合同等相关资料进行有效的管理，内容如下： (一)对 ISO9000认证 采购合同等资料形成过程的管理 1、对与采购产品有关的采购合同编制、更改、审批、传递、发放、接收过程的管理。 2、对与采购产品有关的供方的 ISO9000认...

最高管理者要对以下ISO9000认证过程的识别结果进行确认： 管理职责过程;资源配置管理过程;管理承诺过程;管理职责实施过程;传达顾客及法规过程; ISO9000认证 质量方针和质量管理目标制定和实施过程;采购合同审批实施过程;质量管理体系策划过程; ISO9000认证...

一、编制、修改各项ISO9000认证生产管理文件。如：生产计划的管理办法、生产现场策划细则、产品搬运管理办法、产品包装的相关规定、产品防护的管理办法、生产现场文明生产考核细则、产品工艺纪律考核规定、产品定置管理规定、产品作业准备细则、产品物流管理...

为了保证ISO9000认证纠正措施的效果，过程输入和输出部门应配合做好如下内容： (一)过程输入部门的配合 1、由过程 输入 部门及时传递相关质量管理资料，配合 ISO9000认证 纠正措施的实施。 2、由过程 输入 部门及时传递相关技术规范资料，配合纠正措施的实施...

1、由ISO9000认证内审组召开内部沟通会议进行评议后确定。 2、由内部质量管理体系审核组组长主持，由各位内审员对以下所审核的过程分别进行评价: 1) 对职能部门的审核结果做出评议。 2)对生产现场的审核结果做出评议。 3) 对高层管理者的审核结果做出评议。...

对于组织的ISO9000认证关键过程的审核，应符合如下内容： 1、核查是否得到了关键过程的作业指导性文件。 2、核查对关键过程的相关人员是否经过培训考试合格，并做到持证上岗。 3、核查是否编制了对关键工序的 ISO9000认证 审核计划，实施的结果是否符合要求...

行政部在 ISO9000认证 管理评审前将评审计划分发给评审成员，各部门按计划中评审内容做好相应的资料准备，届时提供会议评审。 提供ISO9000认证管理评审的输入资料如下： a）管理体系运行情况总结； b） ISO9000认证 质量方针、目标指标的实现情况； c）体系...

一、组织的ISO9000认证产品标识应注意以下几点，以汽车销售公司为例： 1、库存产品的标识 配件仓库内的各类库存产品，由仓库保管员用记录卡标识，标明其名称、型号、规格、数量。 2、维修过程产品标识 维修车辆的车牌号和发动机号是该车辆的产品标识，并与《...

一、 ISO9000认证 不合格产品的识别和控制 1、发现不合格品要及时作出标识，并做好不合格品的记录，确定不合格的范围（包括该批产品的生产日期、地点、不合格数量）。 2、检验员对授权评审处置范围外的不合格负责隔离，由生产车间主任负责处理。 二、 ISO900...

对于组织的ISO9000认证管理评审的实施，可以从以下几点出发： 1、评审一般采用会议方式，由总经理主持评审会议，行政部作好《管理评审记录》，并进行签到。 2、管理者代表汇报体系运行情况，各部门汇报质量体系实施情况和目标测量结果，并提出改进建议； 3、...