1、 公司各部门配合现场调研；
2、 iso9001质量管理体系标准培训：领导作动员讲话，准备教室、黑板等讲课设施组织中层以上人员、体系工作人员参加标准培训，准备好签到表，作好记录；
2、依据公司的实际情况以及发展方向，拟定公司的质量方针内容；
3、依据质量方针，制定公司的质量目标；
4、总经理主持对组织机构与职责、运行控制的策划实施讨论与审定（必要时加以调整）；
5、根据各部门人员的能力，推荐二名以上的人员（至少有一名人员不在同一部门）作为内审员，安排外部专门的iso9001质量管理体系内审培训。
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