针对不合格产生的原因，责任部门制定纠正措施，明确责任人和完成时间，填写在《纠正/预防措施处理单》，报生产部，生产部组织对措施的合理性和有效性等方面进行评价，通过后实施。
二、ISO9000认证纠正措施的评审
1、纠正措施完成后，由生产部组织进行跟踪验证，对纠正措施实施效果的有效性进行评审。如果实施效果明显，应形成规定，做出永久的更改；如果实施效果不明显或无效时，责任部门应重新分析原因、重新制定并实施ISO9000认证纠正措施，生产部重新组织跟踪验证，直至达到预期目标。
2、对于需要较长时间才能实施的措施，应编制改进计划，逐步改进，生产部对计划的实施情况进行监督验证。
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